乡镇国土所工作人员工作总结范文(模板③篇)-爱游戏官网登录入口

下面给大家带来的《乡镇国土所工作人员工作总结范文(模板③篇)》，供大家阅读参考，一起来看看吧!

总结是单位或个人对过去某一阶段的工作、学习、生活、思想等进行回顾与思考，分析经验教训，引出规律性的认识，以指导今后的工作和学习的应用文体。以下是小编整理的乡镇国土所工作人员工作总结范文(模板③篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

乡镇国土所工作人员工作总结1

　　20xx年，我们国土所在乡党委政府的正确领导下，全面贯彻党的各项方针政策，加大耕地保护力度，强化国土监察，规范基础业务和内部管理，大力开展机关效能和党风廉政建设。具体工作情况如下：

　　一、加强学习、改进作风、提高业务技能

　　我所以切实改进工作作风、提高办事效率、树立良好的政风行风为工作目标，积极开展政治思想教育学习，认真学习党风廉政建设有关规定，牢固树立为人民服务的宗旨，树立崇高的理想信念，正确对待人生观、价值观、世界观。认真学习业务知识，特别是对《土地管理法》《农村宅基地管理条例》等土地管理法律法规进行了广泛、深入、细致的学习，通过学习，增强了全所职工的专业素质和综合素质，提高了全所人员的业务技能和工作能力。

　　二、积极参与乡政府的中心工作

　　基层国土所管理体制改革以后，我们基层国土所纳入了乡镇政府的日常管理范围，成为了乡镇政府的一员，我们认真履行职责，听从党委政府的指挥，积极参加乡政府的中心工作，认真完成各项任务，今年以来，我们全程参与了环境治理及村委会换届选举工作，工作中认真负责，圆满的完成了各项任务。

　　三、加强对违法占地的监管查处工作

　　我们基层国土所的最主要工作就是土地违法监察工作，我们是土地监察工作的最前沿，是党委政府及县国土局的眼目与喉舌，如果我们不能及时发现土地违法行为，那就是没尽到责任，会给政府的工作带来许多不便，使工作被动。针对近年来违法占地频发的情况，我们所最大力度的加强了巡查工作，每天巡查辖区内的各个地方，争取对违法占地情况早发现、早制止，争取把违法占地发现在最初期，扼杀在萌芽状态。20xx年，我所共立案查处违法占地八宗，面积共计48亩，（住宅三宗，面积1.49亩；养殖一宗，面积2.16亩；企业四宗，面积44.35亩。）其中有两宗占地面积较大，分别为孟村xx非法占用李家铺村东未利用地20亩建设电子厂，这块地为xx县与孟村插花地，权属不清，找不到当事人，我所已经上报县局核查，现其建设围栏两面，没有其他建筑物，已经被我们停工。另一宗是xx村xx非法占用本村东耕地15亩建设收购站，现正在平整地面，已被我们停工，上报县国土局立案查处。

　　四、严格把关，做好宅基地的审批管理

　　宅基地管理工作也是我们基层所工作的重中之重，它涉及到广大农户，如果稍有差错，轻者引起纠纷、上访，重了还会引发家族争斗、暴力事件。针对于此严格把关，无论是新宅基审批还是老宅基过户变更我们坚持做到每宗都先看现场，详细调查，不合格的坚决不上报，在这方面坚持原则，杜绝优亲厚友，为已为局都把好关。今年共申核办理宅基地准建卡5宗，宅基继承过户3宗。

　　五、统一协调，做好纠纷排调工作

　　近年来，土地纠纷逐年上升，由此引发的信访案件接连不断，牵扯了我们的大量精力，有时处理不得当，还会引起大矛盾，给政府带来麻烦。我们积极协调加强了与村干部的沟通，让他们在处理纠纷上多出力，利用他们在村内的威望与各种社会关系，来平息纠纷，处理事件。

　　虽然我们尽心尽力做了很多工作，也取得了一点成绩，但是也发现了我们工作中存在不少问题：

　　一、执法乏力，违法占地屡禁不止

　　我们基层国土所人员少，也没有强制执法权限，造成制止违法占地乏力，效果不明显，很多违法者对我们的停工通知书置之不理，采取你来我停，你走我建的方式，甚至于采取暴力抗法的手段。

　　二、矛盾纠纷多发，调解困难

　　近年来，村民土地矛盾纠纷多发引起不少信访案件，而且很多纠纷问题复杂，甚至年代久远，调解困难，牵扯了我们很多精力，但效果不大。

　　20xx年企管站在乡党委、政府的正确领导下，通过企管站全体人员的共同努力，围绕中心服务大局，以促进全乡工业经济加快发展为首要职责，全力招商引资上项目，服务园区企业。齐心协力，真抓实干，完成了以下各项工作。

　　一、乡企管站积极服从全乡经济建设大局，对照追赶式发展要求，坚持以宏观调控为机遇，以招商引资为抓手，以项目建设为载体，以园区建设为重点，精心组织、全力以赴、全乡工业经济保持了持续快速健康的发展态势。截止目前，完成全乡工业营业收入12亿元、增加值2.3亿元、利润1.3亿元。规上企业12家，实现企业产值7.8亿元、预计完成11亿元，利税2274万元、预计完成3200万元。固定资产投资8亿元、预计完成9亿元。引进县外资金完成6.6亿元，争取无偿资金5665万元。

　　二、注重加快项目建设，为工业经济快速发展增添后劲。围绕党委、政府的要求，企管站始终将项目建设作为重中之重来抓，通过会议促动、典型带动、平台诱动、服务推动等有效措施，积极营造浓烈的发展氛围。

　　截止目前，投资5000万元以上续建项目3个，竣工投产1个，预计年底竣工2个。在建总投资5000万元以上项目7个，其中：亿元项目4个。签约亿元项目1个。

　　1、投资5亿元的翼世源管道设备有限公司年产5万吨金属管件、2000台/年压力容器续建项目，现已投资4亿元，完成1万平米的生产车间和办公楼建设，现正在安装调试试生产,预计年底全部竣工投产。

　　2、投资2.5亿元的河北卓利钢管制造有限公司年产15万吨高级精密无缝钢管生产项目，现已投资2.2亿元，完成两个生产车间建设，一期无缝钢管已投产，二期正在建设中，预计年底全部竣工投产。

　　3、投资2.3亿元的xx县港华燃气有限公司天然气门站项目，现已投资1.2亿元，完成门站、调压站基础建设，正在铺设天然气管道。

　　4、投资1.1亿元的新金彩钢钢构有限公司彩钢钢构制造项目，现已投资8500万元，完成车间建设，正在购置安装设备。

　　5、投资6000万元的耀泰钢管制造有限公司年产1万吨螺旋管、直缝管项目，现已投产。

　　6、投资5000万元的鑫远石油设备制造有限公司年产8000吨石油精工管件项目，现已投产。

　　7、投资5000万元的xx县永发精细胶粉有限公司年产4万吨防水材料添加剂技改项目，现已完成投资3500万元，完成成办公楼、车间建设，已预定生产设备，预计年底竣工投产。

　　8、投资3.2亿元的北京现代汽车配件项目落户沧东经济开发区，现已完成签约。

　　从项目实施个数以及重大项目建设投入均创历史新高，通过加快持续不断的项目建设，为我乡工业经济的快速发展注入了新的活力。

　　三、积极配合住建局，严把程序做好危房改造工作。

　　1、认真开展调查摸底，为准确把握好我乡危房改造工作，每位危房改造户改造前我们都做到亲自查看危房实际情况，避免弄虚作假行为。

　　2、认真筛选确定危房改造工作对象户。根上级下达给我乡的任务，严格按照实施标准和条件，对筛查后的危房户逐一进行核实，在确定危房改造对象上，按照“五保、贫困优先”的原则，严格按照“户主申请、村委会调查核实、村民代表会议评议、村民委员会张榜公示、乡政府审核、县审批”6个程序进行。

　　3、加强督促，确保改造工程质量和进度。

　　4、加强资金管理，确保规范运作。严格按上级文件规定要求，直接将危房改造补助资金打入危房改造对象存折，由本人签字、照相领取。

　　四、注重加快企业环境污染整治，为提升群众生产生活环境质量蓄力。按照县政府《环境整治攻坚行动》要求，为进一步改善大气环境质量，确保污染企业彻底达标排放，我们积极配合县环保局及相关部门做好环保工作。

　　总结今年以来的工作，虽取得了一些成绩，但与领导的要求、形势的要求还有差距。特别是工业重量级项目少、外资项目不多，建设的进程还不够快，环境整治工作还不彻底。我们将在年底这段时间里，进一步振奋精神、积极协调，扬长避短、攻坚克难，努力完成党委、政府交给我们的各项任务，为全乡工业经济的快速发展作出应有的贡献!

乡镇国土所工作人员工作总结2

　　一、20xx年的重点工作

　　（一）“六大工程”推进情况。20xx年，通过我们的多方汇报和积极争取项目，共争取到保障性安居工程建设计划2465套。目前，工业园的550套公租房现已基本建成，注滋口的112套已建至第四层，鲇鱼须镇的80套已全部竣工，东山的108套已建至第三层，李家湖恒兴小区公租房已完成招投标前期手续并已启动主体工程，范蠡巷和水乡街的118套改建公租房已全部完成并交付使用。对于1341套的城市棚改和国有工矿棚改计划，我们则分别采取异地安置和货币补贴的方式进行，目前城市棚改在普贤堂的500套安置房源已基本落实到位，工矿棚改在章台二组的144套安置房也建至第四层，所有项目正按时间节点和工作安排有序推进。同时，对于今年的保障房分配，我们主要是以安排去年参加了公开抽签但未分到房子的对象为主，这其中还有部分是因项目建设征拆安置的对象。在分配的过程中，我们仍然坚持房产、国土、民政、劳动、交警以及城关镇联合审查把关的原则，严格条件准入，坚持公平公开，实行阳光操作，所有分配对象的名单和基本情况均实行社会公示，自觉接受社会监督。今年我们可供分配的公租房房源有二处，数量240套，预计到今年底可再提供分配房源240套，目前分配工作正在进行前期的申报及入户调查工作，一旦全部房源落到实处，基本可以缓解我县当前保障房分配的困难和压力。

　　（二）重点项目的特色与亮点

　　1、项目计划与争资全市最多

　　20xx年，通过我们的多方汇报和积极争取项目，共争取到保障性安居工程建设计划2465套，占到了除市本级以外县市区场计划总量的1/3。按照中央、省的补贴标准，估计可争取上级拨付资金1.2亿元，在全市不论是计划总量还是项目资金均排名第一。

　　2、项目推进与建设全市最好。

　　虽然我们的建设任务较大，并且点多面广，由于前期的土地储备与规划设计做到了及早动手，所以仍然做到了进度快、质量优。一是项目开工早、进度快。今年1124套公租房目前已建成990套，房屋开工率100%，完工率达88.08%；状元湖341套的城市棚改已完成336套，完工率达98.5%；苎麻厂的1000套工矿棚改已完成788套，完成率达78.8%，所有指标排名在全市均列第一。二是质量把关严。对于项目现场与施工管理，我们均建立了严格的质量监督与责任追究制度，除正常的质监程序外，所有项目工地我们均派出了监管员，及时发现和指正施工中出现的各类问题，并立即责令施工方整改落实，从根本上确保保障性安居工程的质量过硬。在整个xx市范围内，我们的保障房户型设计、配套建设及质量标准一直都是全市最高的，并且在市局组织的半年度工作调研中受到上级主管部门的好评，也连续四年被评为全省先进单位。

　　二、“十三五”重点建设项目

　　1、住宅建设项目，拟在十三五期间启动三个10万平方米以上的住宅建设小区，总投资达30亿元以上，全方位提升我县的住宅小区化水平。

　　2、城市结合体开发项目。拟通过招商引资的方式，对风波岭的危旧公房房实行集中改造，新建一个功能齐全、物业管理到位、设施配套、中高低档兼容的综合性住宅小区。该项目规划占地150亩、建筑面积15万平方米，总投资额2亿元，计划分二期实施，预计到2020年竣工。

　　3、保障性安居工程项目。对护城益丰的储备土地继续利用，初步规划在该地建各类保障房1800套、面积10.2万平方米，总投资2亿元。

　　三、20xx年主要工作思路

　　（一）科学编制好20xx年工作规划。根据我县房地产市场的实际情况，我们正积极会同发改、建设、规划、国土等部门，开展深入的市场调查与认证，科学编制好、实施好全县年度住宅建设计划，尽量避免商品房出现高空置率，保证市场供需总量的基本平衡。计划明年全县的房地产开发建设面积不能低于32万平方米，并继续以小区建设为重点，通过大力宣传推介xx的三张名片，力争引进5万平方米以上的小区项目1-2个。同时我们将立足我县实际，从早谋划，做深做实前期准备工作，扎实推进我县房地产“十三五”规划编制工作。着手分析我县房地产市场的现状及存在的问题，分析房地产编制情况及编制计划，提出我县房地产市场管理措施，迅速确定“十三五”期间重大保障性安居工程建设项目，明确时间节点，稳步推进规划编制工作。

　　（二）进一步抓好民生实事项目。20xx年我县的住房保障工作要抢抓政策机遇和有利条件，要在今年的基础上进一步扩计划、争项目、促公平，要在学校、医院、政府机关及企业做好结合文章，尽力解决弱势群体住有所居的问题。根据省市的总体资金计划安排和我县的实际情况，本着多争计划资金、多谋群众福祉的原则，20xx年，我们拟上报各类保障性安居工程计划3493套，其中公租房1330套，主要选址在县工业园、南山乡、终南乡、东山镇、景港镇、团洲乡、新河乡、三封寺镇、操军乡等地方；城市棚改926套，主要选址在状元湖及城关镇城市棚户区；工矿棚改1237套，主要在农房公司、黄麻纺织厂及国营酒厂等。目前，全部项目计划已经上报，现正与市和省厅进行相关对接，所有的前期准备工作正在有序进行。

　　（三）全力配合支持城市建设项目。一是继续参与和支持城市建设。我们将充分利用行业优势，为状元湖等城市建设项目作出贡献。二是从严打击违法开发。结合县委、县政府禁违治违拆违工作和打击小产权房等工作，集中力量开展专项清查行动，该打击的要坚决打击、该处罚的要坚决处罚，并且实行公开曝光，以达到社会震慑的目的与效果。三是积极参与危房改造工作。危房改造是一个解危济困项目，我们一定要把好事做好、做实，不仅要让广大拆迁户享受到优惠的拆迁政策，还要加快安置房建设进度，提高建设质量，让他们早日搬回到宽敞明亮、整洁舒适的新居中去。

　　（四）进一步规范业务审批程序。一是抓好行政许可流程再造。继续梳理整合窗口办事流程，对许可流程可有可无或人为设置的审批环节要坚决剔除，对可变的环节坚决变通，坚持做到该取消的取消，该简化的简化，该压缩的压缩，该同步的同步。真正为群众提供一个方便、快捷、高效的审批服务环境。二是进一步简化办事环节，提高办事效率和服务质量，塑造服务品牌，严格执行首问责任制、一次性告知制、限时办结制、过错责任追究等制度，开辟“绿色通道”，为来访办事人员提供“引导服务、上门服务、跟踪服务、延时服务、预约服务”和“特事特办，急事急办”等便民服务措施，营造“优质高效、公开公正、清正廉洁”的服务环境。

乡镇国土所工作人员工作总结3

　　一年来，我所在县国土资源局的正确领导下，在当地政府的大力支持下，全所人员按照年初确定的工作目标，积极主动作为，严格规范管理，各项工作稳步推进，辖区内国土资源管理工作日趋规范。现就工作情况总结如下：

　　一、夯实基础工作。

　　1、集体土地所有权调查发证工作进展顺利，截至目前，已完成21个村17800余宗地的登记、测量、组卷工作。调解因权属认定发生纠纷的案例3起。

　　2、积极配合国土局，安排永久性基本农田的划定、外业调查工作，涉及风化店乡21个村1100多个图斑点，已现场核实完成。

　　3、认真处理信访案件，维护群众利。，做到信访案件件件有着落，事事有回音。全年我所共接上访案件23宗，来电6宗来人防21宗，来访人数共31人。已办结21宗，还有2宗（南屯的孙雅丽、大韩庄的刘成祥）正在调解中。

　　4、提高工作效率，服务基层群众。到目前报批企业用地2宗，面积13亩，正在组卷中的宗，面积4.2亩，商业占地9宗，面积12.33亩，宅基3宗，面积0.98亩。

　　5、实行政务公开制度，我所建立了6平方米政务公开栏和监督台，将所内部事务采取固定公开和临时公开相结合的方式及时公开，将我所依法行政的工作要求和标准置于群众的监督之下，有力地提高了工作效率，促进了工作。

　　6、建立国土协管员队伍，在局、乡、村的支持下，我所组建了一支21名成员的土地协管队伍，组建了协管员档案，制定了协管员职责，每村选派的土地协管员协助我们做好本村的土地巡查工作和矛盾调处工作，发现问题及时和我们沟通，使土地巡查工作做到全方位、全覆盖、无漏洞、无缝隙巡查，切实做到早发现、早制止、早上报

　　二、加大巡查力度，严格依法查处违法占地。

　　1、我所在土地协管员的.有力配合下，及时发现制止违法占地，有效的打击了违法占地，目前共发现企业违法占地13宗面积42.86亩，养殖违法占地8宗面积31.15亩，宅基违法占地8宗面积2.91亩，新民居违法占地6宗面积16.92亩，拆除望海寺李锁海违法占地1宗，面积2.1亩。

　　2、北京现代项目落户开发区，用土量非常大，给我瞎区造成了很大的压力，当地政府高度重视，由乡政府牵头，国土所配合，组织了巡查队伍，白天夜间不定时巡查，发现13起，查处5起，有效地控制住了偷土现象。

　　三、协调乡村关系，加强宣传工作。

　　1、积极协调乡村两级关系，通过与领导多请示，常汇报与村级领导勤沟通的方式，取得他们的信任，得到他们的支持。

　　2、建立了宣传机制，录制宣传材料，由乡每组值班的同志定期早晚通过村村通向各村播放。

　　3、协调政府的支持，在执法车上装上喇叭，在下乡时循环播放，同时协管员们不定时的和群众面对面宣传，将国土资源管理的法律法规及相关政策宣传贯彻到位，通过三方面立体全方位的宣传，使国土工作得到领导的支持和群众的理解，取得了良好的效果。

　　四、加强自身学习，提升业务水平。

　　我所在抓好工作的同时，本着积极打造学习型、服务型、管理型、创新型、廉洁型、节约型国土所目标，认真学习业务知识，全方位学习国土资源管理的法律法规及相关政策，我们把每周五下午定做学习日，一方面交流一周的工作情况，总结经验找不足，安排下周工作计划；另一方面学习新的法律法规及有关政策，并不定期的与其他兄弟所及国土协管员进行交流学习，为进一步做好今后的各项工作打下良好的基础。

　　20xx年工作计划

　　1.积极完成局里交给的各项工作任务。确保明年4800亩占补平衡工作顺利完成。

　　2.积极争取当地政府的支持，促进包村干部参与土地违法管理机制早日落实。

　　3.坚持以人为本，切实维护群众利益，严格依法行政，进一步强化责任意识，及时处理各类纠纷，曾强工作主动性，把矛盾解决在基层。

　　4.增加巡查频率，加大宣传力度坚持以事前防范与事后查处相结合的土地执法监察工作方针，做到执法必严违法必究。把违法案件消灭在萌芽。

　　5.进一步提高国土所人员及协管员的整体素质，建立健全工作人员学习教育培训制度，积极参加国土局和乡政府组织的各项活动。

　　虽然我们取得了一定成绩，但与县局和党委政府的要求还有一定差距，今后我们将以十八大会议精神为指引，密切依靠当地党委政府，进一步完善本所的各项管理体制，使国土所工作更加规范，推动社会经济和谐发展。

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