“五联五共”国企党建经验交流范文-爱游戏官网登录入口

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“五联五共”国企党建经验交流范文

　　近年来，x项目部党委通过 “组织联建、党员共管，方案联商、计划共议，活动联办、队伍共融，典型联塑、先进共推，多方联动、难题共解”的“五联五共”党建联盟，铸就管道建设先锋品牌，为成功举办x添足了底“气”。同时，在多个工程建设项目中广泛推广并取得明显成效，得到了x等有关部门的充分肯定。

　　一、组织联建，党员共管

　　充分运用支部联建共创方式，常态化组织党员进行跨专业沟通交流，引导支部党员相互学习、共同提高，充分发挥基层党支部在工程建设中的战斗堡垒作用。

　　共同开展党建联盟主题活动。项目部党委、党支部与参建单位共同成立党建联盟。在项目部党委的组织下，共同开展党建联盟主题活动，促进党建工作与业务工作相融互促，打好工程建设攻坚战。党建联盟大胆突破了区域党建单一和传统模式，更好地适应了工程建设特点，实现了组织联建、党员联管新格局。党建联盟由项目部党委书记、副书记、委员、参建单位负责党建工作分管领导及参与本项目建设的全体党员组成。联盟办公室为常设机构，项目部负责党建工作的职能部门，承担联盟日常工作事项，建立联席会议制度，根据项目建设规模确定会议周期，加强党员日常管理，商讨和推进党建联盟工作事宜，重点解决项目建设过程中出现的各类问题。目前共有13个参建单位签订了《党建联盟合作约定书》，签约覆盖率达到100%，实行党员共管，把组织连接在一起，把人心聚集在一起，共同提高了党组织的战斗力。

　　构建党建联建共建新格局。党建联盟定期召开“联席会议”“周例会”“专题例会”，安排部署和研究解决现场实际难题，统筹协调现场各单位党组织和党员开展共驻共建、党员示范岗等活动，相互借鉴各单位联建共建先进经验，联合探索有特色、有成效的“党建联盟”品牌路径，形成了具有广泛凝聚力的“组织联建、党员联管、难题联办、进展联促、资源联享”工程建设党建新格局。项目部构架党建联盟格局，仅用6个多月的时间，安全、优质、高效、廉洁地完成了张家口地区支线工程的核准、可研、初设、施工、投产等建设任务，创造了当年立项、当年设计、当年施工、当年投产、当年见效益的输气管道工程建设新纪录。

　　二、方案联商，计划共议

　　党建联盟共同商议方案、制定施工计划和工作目标，以工程建设为主线，挂图作战，围绕加强项目管理、保障安全、提高质量、推动进展等方面发挥作用。

　　抓党建、商方案，提士气、建精工。项目部党委对霸州站联通工程施工现场进行“四不两直”检查和方案联商，同时与各参建单位联合开展“讲学党的二十大报告精神”和“安全经验分享”党建活动，有效促进了工程建设各项工作。联盟办公室分阶段对参建单位履职情况进行综合评定，将党组织和党员在工作中的表现情况作为考核评议的重要依据，形成齐抓共管合力推进的工作格局。

　　抓学习、深查摆、明措施、促融合。20x年x月项目部党委组织x家设计单位共同开展“以优质工程设计、助力高质量发展”党建联盟主题党日，抓好“第一议题”学习，查摆项目变更台账，明确改进措施，提高工程设计质量，促进党建与业务深度融合，为建设优质工程打牢了设计基础。项目部党委与党建联盟参建单位贯彻落实习近平总书记关于高质量发展的重要讲话精神，提出了坚持首善标准、坚持关口前移、坚持问题导向、坚持团结协作、坚持久久为功的5点要求，凝聚各方力量，明确工作思路，进一步树立了“以优质工程设计、助力高质量发展”思想共识。

　　抓落实、强监督、促安全、保投产。以“党建联盟”为重要载体，以抓安全生产为主线，树立党务、业务、服务融合理念，推动党建与业务深度融合。陕京三线3号阀室上载项目涉及大量在役管线交叉施工，存在较大安全隐患和施工风险。为确保在役管线及施工安全，项目部第一项目分部党支部组织陕京三线3号阀室上载项目党建联盟参建单位的党员干部，共同开展“党建联盟促安全、文明施工保投产”党建联盟活动，进一步发挥党员对安全生产的监督规范和攻坚克难先锋作用，构建齐抓共管、共建共筑的安全生产“红色堡垒”。

　　三、活动联办，队伍共融

　　联盟成员单位推动党建资源共享，引导、鼓励党员主动作为，参与急难险重任务，不断增强党建联盟的战斗力、吸引力和凝聚力。坚持目标导向、结果导向，创新活动载体；围绕安全管理、质量提升、疫情防控、防汛抗洪等“主题党日 ”形式，丰富活动内容。

　　学史力行保冬供、创先争优做先锋。为全力打好天然气保供硬仗，确保张家口支线工程建设质量安全进度受控，结合项目部党委班子成员“驻站跟班”安排计划。20x年x月初，项目部党委在现场依托党建联盟，开展亮点纷呈的“学史力行保冬供、创先争优做先锋”主题党日活动。活动中开展了专题党课宣讲、学习研讨报告、安全经验分享、现场安全检查、工程建设总结和文艺关怀活动。活动开展极大激发出了联盟成员的工作热情和积极性，有效推进了冬供及其他各项工作顺利进行。

　　联合党日促工程，共拓市场谋发展。20x年x月，项目部党委、公司市场部党支部组织“抓党建、拓市场、促工程、谋发展”联合主题党日，就年度市场开拓规划和工程建设情况进行深入交流，形成了“点燃‘红色动脉’、激发澎湃力量，确保市场开发到哪里管道建设到哪里，管道建设到哪里市场开发到哪里”的强烈共识。进一步增进共建学习，促进党建工作与业务融合发展。

　　严守禁令保安全生产，精细管理创精品工程。20x年x月，项目部党委会同天津分公司、维抢修分公司在河北省永清县陕京二线、永京线管道特技动火作业现场，开展“严守禁令保安全生产 精细管理创精品工程“主题党日活动，以特级动火作业为平台抓手和实践途径，在圆满完成特级动火作业的同时，从党委班子凝聚力战斗力到党员骨干模范带头作用，都得到了提升和强化。

　　四、典型联塑，先进共推

　　为充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，党建联盟开展党员示范岗、责任属地等系列岗位实践活动。要求党员表率示范、以身作则，带动周边群众，立足岗位，争先创优、勇于担当。通过现场考核评比，大力宣传和选树联盟优秀党组织和优秀党员典型，对建设过程中表现优秀的集体和个人进行表彰、授予荣誉称号，营造“比学赶超”浓厚氛围，对较为成熟的管理、技术成果进行交流推广。

　　党员带头劳动竞赛，助力工程新的攻坚。项目部党委依托党建联盟，组织包括党员干部在内的参建员工开展“决战金秋，力保按期建成投产”劳动竞赛活动，推进石家庄循环化工园区天然气输配工程、霸州站联通工程等项目建设步伐，为公司高质量发展做出新的更大贡献。竞赛以“安全、优质、高效”为主题，以“三提（提素质、提速度、提效率）、三抓（抓重点、抓细节、抓落实）、三赛（赛安全、赛质量、赛进度）”为主要内容，充分调动了党员干部及参建员工的积极性主动性创造性，形成了浓厚的“比学赶帮超”竞赛氛围，促进工程建设取得新的进展。

　　依托党建联盟，强化评比攻坚。项目部党委根据劳动竞赛情况，及时向各党建联盟单位党组织发布劳动竞赛评比排名情况，按照公平、公正、公开原则，从综合管理、hse绩效管理、质量绩效管理、进度绩效管理和费控管理等方面进行综合工作评价排名，做到鼓励先进、鞭策后进。这是项目部党委依托党建联盟、促进工程建设的实际举措，切实推动大党建体系在实际工作中落地见效。

　　五、多方联动，难题共解

　　面对工程建设急难险重问题，项目部党建联盟统筹安排各环节施工工序，协调各方联盟单位施工资源。联盟成员有责任、有义务为其他成员单位做好相互支持工作。定期开展谈心谈话，主动听取联盟党组织、党员的意见建议，及时回应各方诉求，推进和完善党建联盟工作运行机制，推动各项工作任务落深落细落实。

　　画好党建“同心圆”，找准同心圆“着力点”。依托石家庄市循环化工园区工程一线党建联盟，坚持以党建引领促进工程建设，凸显党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形成了关键岗位有党员领着、关键工序有党员盯着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员撑着的良好局面，在工程建设管理中，真正发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　抓好党课宣讲，当好工程铁军。党的二十大召开前夕，项目部党委组织石家庄循环化工园区项目参建单位党员干部，分别开展了“建功新时代，喜迎二十大”“锻造管网铁军”主题党课宣讲。推进了铁军文化与工程建设深度融合，形成了“党员干部冲在前、参建员工总动员”的攻坚氛围。进一步振奋了攻坚克难、顽强拼搏的铁军精神，总结经验、抢抓重点、攻破难点的工程攻坚氛围更加浓厚。

　　党员包片抓落实，决战金秋促攻坚。20x年x月，项目部党委组织x园区项目参建单位的党员干部，集中开展“党员包片抓落实，决战金秋促攻坚”专题党日活动，党员包片架起了党群“连心桥”，用党员形象影响周围人、用实际行动带动周围人，同时共同研究解决制约工程建设的困难问题，确保工程按期建成投产。

　　x项目部党委坚持党建工作与工程建设任务深度融合，在党建融入工程建设实践探索中，积极构建“五联五共”党建新格局，推进服务阵地建设落地生根，努力践行“服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展”企业宗旨，圆满完成了各项工程建设目标任务，铸就了管道建设先锋品牌。

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