供销社联合社关于2021年上半年工作总结和下半年工作安排的报告范文-爱游戏官网登录入口

供销社联合社关于2021年上半年工作总结和下半年工作安排的报告范文

　　现将区供销联社xxxx年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下：

　　一、上半年工作总结

　　半年来，在区委、区政府的坚强领导下，在省、市供销社的关心指导下，区供销联社班子齐心协力，以贯彻落实《中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神为重点，抓改革、强服务、化纠纷、维稳定，为农服务能力有了明显增强，促进了企业增效，农民增收，各项工作达到了时间过半，任务过半要求。上半年实现利润总额xx万元；向上争取项目资金xxx万元，完成xx个服务网点的升级改造，巩固了为农服务基础。重点抓了以下工作：

　　（一）农资供应服务取得新业绩。切实抓好农资统配统供物流体系建设，以农资公司为龙头，比选x家信誉度好的农资供货企业加盟开展农资统配统供工作，构建农资统配统供网络平台和连锁配送队伍，农资商品配送率达到xx %以上；组织开展x次农资实用技术培训，参训人员xxx人，印发各种技术资料xxxxx余份；协同农林局、市场监督管理局等部门开展农资打假专项治理活动，对全区xx个农资放心店检查达xx余次，保证了农资商品质量和价格的稳定。x至x月，配送供应化肥xxxx余吨、农药xx吨、种籽xx吨、农膜xx吨、中小农具xxxx余件，满足了全区大春备耕生产需求。

　　（二）农产品产销实现新突破。为增強服务功能，供销社农产品展销配送中心与天德粮油配送中心进行了资源整合，与基层供销社联手开展农产品购销业务，形成合力，发挥优势；加大对本区特色农产品的宣传力度，着力开展购销业务，与区内农产品加工企业、专业合作社（生产基地）签订农产品产销对接服务协议xx余份，畅通了农产品销路，实现农产品购销xxxx万元；同时完成了x供销社农贸市场升级改造工作，为专业合作社及农户产品销售提供了平台；拟定了供销社电子商务发展规划，分步实施本区特色农产品在线销售，助推农民增产增收。

　　（三）社区综合服务提升新功能。对全区xx个农村社区综合服务社进行升级改造，不断完善服务功能，综合服务内容由原来的xx多项增加到xx多项。新建的x供销社农村社区综合服务社示范社被评为全国供销合作社五星级综合服务社，弥牟镇社区综合服务社、祥福镇康家渡社区综合服务社被评为全国供销合作社四星级综合服务社，社区居民满意度达到了xx%以上。

　　（四）再生资源回收获得新成果。对供销社xx个再生资源回收站（点）升级改造，完善相关规章制度及购销台账，规范了经营行为，与乡镇、行政村协调沟通，重点抓好xx个示范村的网点建设。加强对回收网点的日常管理工作，设置宣传栏、预约回收点，指导回收人员依法开展再生资源回收业务，规范经营行为。上半年，回收各类可利用垃圾xxxx余吨，有效减少了农村环境污染，巩固了城乡环境综合治理成果。

　　（五）基层组织建设取得新进展。深化供销社内部机构改革，针对供销系统职工年龄老化，人员严重不足，点多面广的实际情况，采取“公司 基层社”模式进行内部整合，在管理上实行一套人马多个牌子的运作模式，发挥供销社整体实力；对供销社原有的xx个党支部进行合并，合并后为x个机关党支部和x个联合党支部，有效地改变了党支部管理松散状况，增强了战斗力；加强对基层供销社改造，通过引进项目、争取资金等方式，本着一年改造一处的原则，对清泉农村商贸服务中心确定了改造方案；对日新化肥仓库改造采取第三方招投标程序，确定了施工单位，签订施工协议，加快改建进度，夯实为农服务基础；加快农民专业合作社联合社发展，充分发挥聚农合农民专业合作社联合社作用，在原有xx家成员社基础上，巳再动员x家农民专业合作社、家庭农场加入到专业合作社联合社，壮大基层组织，形成优势产业，搞好为农服务。

　　（六）安全维稳工作再上新台阶。落实层级责任，与各基层单位签订了安全责任书，坚持领导带班和xx小时值班制度，加强日常监督、检查，发现问题及时整改，确保了系统安全；认真梳理历史遗留问题，分轻重缓急，有计划的化解矛盾纠纷，在区分管领导的协调和相关部门的大力支持下，解决了浪淘沙职工宿舍房屋产权办证问题；运用法律手段，依法解决了怡园酿造食品加工厂与退休职工王之燮之间的经济纠纷问题、回收公司与x汇坤林业有限公司之间的经营纠纷问题，维护了职工和企业的合法权益。

　　（七）党风廉政建设取得新进步。加强日常学习教育，利用周一工作例会、专题学习会、党员大会等形式，学习党风廉政建设有关文件精神，观看警示教育片，张贴廉政警示宣传画等加强党风廉政教育，提高廉政意识；把党风廉政建设作为重点工作来抓，与供销社中心工作同研究、同部署、同考核，统筹推进；认真落实“一岗双责”制度，分别签订《党风廉政建设责任书》xx分，层层落实了党风廉政建设责任；开展廉政风险点排查，严格按照职能职责，梳理排查廉政风险点、廉政风险点人员、廉政风险点管控措施等，筑牢了反腐倡廉的坚实基础。

　　二、下半年工作安排

　　下半年，区供销联社将严格按照中央和省、市、区重大决策部署，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，立足供销社实际，坚持为农服务宗旨，强力推进组织、服务、经营和管理体制创新，将我区供销社打造成为服务农业、农村、农民的生力军和综合平台。

　　（一）抓供销社基础设施改造。突出基层供销社基础地位，加快盘活低效闲置资产，积极争取政府支持。利用幸福美丽新村、政府危旧房棚户区改造和供销社服务体系建设政策，加快供销社低效闲置资产改造力度，发展基层为农服务组织，提升供销社服务功能。下半年，启动太平供销社老旧危房改造工作，将其建成为供销社清泉农村商贸服务中心；申报规划将怡园酿造食品加工厂、弥牟供销社片区危房纳入政府危房棚户区改造；完成日新农资配送中心仓库改建任务。

　　（二）抓农资物流体系建设。以农资公司为龙头，加快农资统配统供队伍建设，开展总代理、总经销业务，加强农药、化肥、种子及其它农资商品的配送力度，提高配送率；加大农资经营网点的整合力度，按照统一标准，建设农资经营信息化管理平台，完善农资统配统供管理制度，对农资放心店实行“统一品牌、统一进货、统一配送、统一价格、统一服务”规范化管理，对农药、种子等重要农资商品实行可溯源管理，确保农业投入品质量安全；创新农资服务新体制，推进由流通服务向全程农业社会化服务延伸，通过“代理”、“订单”、“参股”等服务方式，为家庭农场、种粮大户、种植业合作社等新型农业经营主体，提供“耕、种、管、收、加、销”全程托管或半托管服务；认真完成“蔬香果韵、杏福田园”统筹城乡综合改革示范片农资放心店创星级和升级改造工作任务。

　　（三）抓农产品产销对接。以土产果品公司为龙头，积极争取政府支持，探索在乡镇农贸市场、大型农民集中居住地设立农产品直销店。引入“互联网 ”概念，大力发展农产品电子商务，整合建立供销社或专业合作社联合社农产品电子商务平台，加强与全国供销合作总社电商平台和邮政部门“邮乐网”电商平台、物流配送系统合作，开展线上销售、线下配送，助推我区农业企业、专业合作社农产品进机关、学校、企业食堂，超市销售。

　　（四）抓再生资源回收网络建设。以物资回收公司为龙头，积极配合乡镇加大对全区供销社所有的xx家农村再生资源网点升级改造，对不符合资质条件的再生资源回收网点由乡镇协调商务部门予以取缔，对没有固定再生资源回收网点的村（社区）由供销社统一设置预约回收牌，定期组织回收人员上门开展回收业务，规范经营行为，促进城乡环境综合治理工作再上新台阶。

　　（五）抓农村社区综合服务社建设。整合供销社资源，采用“公司 基层社 村委会”联办方式，在我区幸福美丽新村示范村和涉农新型社区（村）发展社区综合服务社，搞好城乡居民日用消费品供应，增设邮政代办、养老幼教等多样化服务，提升供销合作社沟通城乡、服务“三农”的辐射带动能力。

　　（六）抓农民专业合作社发展。进一步扩大聚农合农民专业合作社联合社规模，按照“供销社 合作社 基地 农户”模式，把农民专业合作社、家庭农场、农业龙头企业组织起来加入联合社，增强联合社自身实力。支持基层社以经营设施、场地、资金等方式，与农民共同组建专业合作社或土地股份合作社，让更多的农民以土地、股金等方式入社，积极领办、创办农民专业合作社，带动合作社开展信息、营销、技术、农产品加工等服务。

　　特此报告。

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