县智慧城管中心上半年智慧平台建设工作计划-爱游戏官网登录入口

来源网站: 2022-03-12 11:00:35

县智慧城管中心上半年智慧平台建设工作计划

  xxxx年上半年,xx县智慧城管中心全面贯彻省、市、县、局重大决策,紧紧围绕县局、市中心的工作要点和考核任务,进一步深化城市精细化管理,为推进县域治理现代化而不懈努力。受疫情影响,截止x月xx日,平台共受理事部件xxxxx件,解决率xx.xx%,按期解决率xx.xx%。热线受理xxxx件,服务满意率xxx%。现将具体工作总结如下:

  一、自查自纠,提升常态工作推进

  上半年,中心各科室负责人集中研讨市对县的智慧城管工作考核细则,以提升平台流转时效为目的,开展自查自纠行动。

  一是明确科室职责,中心对科室人员进行整顿,明确科室责任清单、业务负责人,实现对上对下工作畅通。

  二是明确业务分工,进一步明确坐席员业务分工,设置平台操作ab岗,确保案件立案、派遣、核查按时进行,提高及时解决率。

  三是规范信息采集,约谈信息采集xx公司,要求信息采集多样、规范、全面。数量、质量两手抓两手都要硬。

  二、加强培训,提高行业队伍素质

  中心以提高为民服务满意度为宗旨,定期开展业务培训,不断培养“业务硬,能力强”的行业队伍。每月开展业务培训,讲解采集规范,剖析存在问题,讨论爱游戏全站app官网入口的解决方案,从源头上确保案件质量,对存在问题的事件、部件应采尽采。邀请县局法制科对中心全体工作人员开展法规培训x次,尤其是对噪音扰民、油烟扰民、违法搭建、养犬管理等职权交叉事件的相关法条进行系统讲解。针对平台案件回复不规范,案件处置超时等问题,中心组织x中队、丹西中队、县公安局、县住建局等部门开展处置业务培训x次,详细讲解照片拍摄、事部件处置时限等要点,取得了一定的效果。

  三、精准指导,强化三级平台运行

  根据xxxx年xx市智慧城管工作要点和县智慧城管中心的年度工作计划,我县要实现智慧城管三级平台建设、运行全覆盖。

  中心主要通过每月通报的形式,对三级平台运行情况进行考核。不定期进行工作提示,反馈阶段性的平台案件数量和质量。建立工作群,做到平台业务及时对接,操作错误及时纠正。针对运行情况,组建指导小组下乡指导工作,现场培训信息采集、案件处置、平台操作、处置通升级等内容,做到以问题为导向,以规范为目的,不断强化三级平台运行。

  四、完善制度,畅通平台处置渠道

  根据《xx市智慧城管工作考核细则》,重新制定《xx县协同部门考核细则》。对平台操作不规范、弄虚作假、推诿等影响平台运行时效的错误加大扣分力度。结合乡镇实际,对每个三级平台的案件量做了量化规定,进一步推动平台运行。制定《城管热线规范办件制度》,对热线办件反馈时限做了相关规定,进一步提高热线投诉举报件的办件效率。建立每日动态上报机制,为领导决策提供依据,能更加积极回应民生热点和焦点。

  五、长效监管,保障平台运行安全

  根据xx市智慧城管中心《xxxx年安全生产工作要点及安全生产目标管理评价细则》,我中心认真落实安全生产各项工作。及时发现并报备智慧城管平台出现的问题;不定期检查平台视频监控运行情况,及时排除障碍;做好城管通手机管理、维护及维修工作;不定期维护机房、电脑、ip电话的运行,确保平台运行安全。另外,积极开展安全知识学习。借助“安全生产月”的机会,参加安全知识微讲堂学习,观看安全生产宣传云直播,自主参加安全知识挑战赛,提高全体工作人员安全意识,加强自我监管。

  六、提档升级,有序推进提升工程

  xx县智慧城管提升工程有序推进。截至xxxx年x月底,陆续完成项目设计、监理、咨询,前期工程实施方案招投标工作,项目工程设计方案陈述工作,项目招投标方案,项目需求公示。接下来将进入招标阶段。提升工程完成后对xx智慧城管平台运行、xx城市管理和综合执法具有重要的作用

  七、持之以恒,做好疫情防控工作

  坚决做好疫情防控工作,以“疫情就是命令、防控就是责任”的使命感,积极配合县局做好量体温、上报“甬行码”等基础防疫工作。x月-x月,疫情严重期,严格落实人员外出登记,疫情防控情况上报等工作。复工复产期间,积极投入相关工作中,协助做好xx街道复工复产工作。

  八、存在问题

  (一)平台运行存在问题

  1.案件处置超时。平台案件超时处置的情况时有发生,影响及时处置率。

  2.案件处置作假。部分协同单位(多为x、丹西中队)使用以前的照片回复现在的案子,经坐席员核查和考评部现场核实,其实案件并未处置,严重影响市对县的运行监管结果。

  (二)三级平台运行情况不理想。今年以来,xx个三级平台自身推进力度不够。仅有x个平台有案件,其他平台无案件。

  (三)犬只案件无法顺利派遣。自x月x日以来,涉及犬只管理类的投诉件增多,但是因捕捉流浪犬只的工作人员是局里暂时委托的,无法xx小时接受指令,部分涉及事项无法顺利派遣。

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